董事长致辞 向绿而行，夯实低碳发展底色 度参与国家能源工程建设与关键技术攻关，助力提升海海油工程秉持绿色发展理念，把低碳转型作为推动高质 洋能源装备与工程建设整体水平，推动行业向高端化、责任共担，共建和谐共赢生态 且将宏图变胜景，帆满风劲赴朝阳。2026 年是“十五五”海油工程从始至终坚持以人为本的发展理念，将员工、合作 规划开局之年，站在新的历史起点上，我们将胸怀“国伙伴、行业生态与社会公众视为一同成长的命运共同体， 之大者”、服务发展所需，紧紧围绕公司“十五五”规持续拓展企业社会价值的深度与广度。我们高度重视员 划宏伟蓝图，以赶考的心态、奋斗的状态、奔跑的姿态，值此 2025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告发布之际，我谨代表海油工程董事会，向长期以来关心、工发展与权益保障，持续完善职业健康、安全生产和多 加快创建世界一流示范企业，持续开创高质量发展新局支持公司发展的股东、合作伙伴、社会各路朋友以及全体同仁，致以诚挚的感谢！层级培训体系，畅通人才成长通道，促进员工能力提升 面。
2025年是企业成立二十五周年和“十四五”规划收官之年，也是公司战略加速落地、成果丰硕的关键之年。
在复杂多变的国际形势和市场环境下，海油工程坚定贯彻新发展理念，坚持服务国家能源安全与高质量将安全、环保、合规和社会责任要求融入采购全流程，
发展大局，将 ESG 理念深度融入企业战略、经营管理和业务实践的全过程，在绿色低碳、社会责任、推动产业链上下游协同提升可持续发展水平。立足行业
公司治理三大领域多点突破、成效显著，以实干实绩彰显能源报国、海洋强国使命担当，奋力向中国特发展大局，我们持续发挥工程技术与综合服务优势，深
ESG 专业力量建设，为 ESG 治理体系的稳健运行提供支撑，持续提升公司可持续发展管理水平。
确定公司可持续发展的策略与目标，监督、评价公司 ESG 表现及目标进度，海油工程从顶层设计出发，制定系统化 ESG 战略。公司通过深入研究行业趋势、自身现状及利益相关方关切，以“开
系统性规划支撑高水平质量的发展和社会责任实践，致力于做绿色低碳的能源工程建设者、友好共赢的社会责任践行者和规范
负责 ESG 相关战略规划的研究、ESG 报告与工作方案等文件的审阅，并向董事会战略与 透明的公司治理实践者。
ESG风险与机遇 ESG品牌建设海油工程董事会结合公司发展实际，定期评估环境保护、安全生产、供应链稳定性及应对气候平均状态随时间的变化等可持续发展议题的 公司在已有 ESG 评级基础上，持续通过多元实践提升信息公开披露质量与品牌影响力，积极展开同业标杆对标学习，深入 重要性，将其纳入风险管理体系，制定并定期跟进相应的风险与机遇应对措施。公司风险管理制度及相关监测、预防、 研究并响应国内外最新 ESG 披露标准与监管指引。同时，公司成立了常态化的利益相关方沟通机制，并通过年度报告、 管理、控制和减缓措施，详见“合规经营”章节及正文各相关联的内容。 ESG 专项报告、官方网站、公众号及新闻发布等多渠道进行透明、及时的信息公开披露。此外，公司主动参与并申报权威 的 ESG 相关奖项评选。这一系列系统性的工作，有效增强公司在可持续发展领域的公信力与品牌声誉，推动了 ESG 绩 效与品牌价值的良性互动与持续提升。 维度 预期风险内容 应对措施 业务开展过程中违反法律和法规的禁止性 获奖日期 奖项 颁发机构 持续开展合规义务识别及应对工作，每年组织全公司更新法 规定，受到境内外有权机构的处罚，导 合规风险 律法规清单及合规管理清单，根据最新的法律和法规要求完善 致无法正常开展业务；公司因合规管理 2025 年 7 月 2025 年企业 ESG 优秀案例 生态环境部宣传教育中心 内控制度，制定应对措施，确保落实相关合规义务 风险，影响企业经营目标等 2025 年 8 月 《贯彻“两山”理念，沪市 ESG 实践二十年》 上海证券交易所 2025 年 10 月 2024-2025 年度信息公开披露工作 A 类评价 上海证券交易所 开展治本攻坚三年行动“强基固本年”，持续提升公司安全 环保基层基础、体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、 安全管理制度不健全，安全措施不到位， 应急处置等过程管理；压实全员安全生产责任，强化对“六 责任不落实；员工职业健康权益保护不 个责任网格化矩阵”“四个清单”“责任清单”“一人一卡” 评级机构 最新评级日期 最近评级 职业健康与安全 够，导致员工身体和心理健康被损害， 现场落实情况的监督和指导等 2025Q3 AA 华证 影响企业生产经营和可持续发展 持续提升职业健康管控水平。严格落实职业危害因素接触人员 的梳理、告知、健康监护、档案管理等环节的管控，及时有效地发现 中证指数 2025 年 12 月 A 和处理职业病风险，逐步加强职业病防治的宣传和培训 Wind 2026 年 1 月 AA 严格执行环保管理。持续落实环境污染因素的治理、监测和 环境保护投入不足，环保措施落实不力， 2025Q3 A - 商道融绿 评价，持续改进污染物排放控制措施；严格执行各类危险废 导致公司遭受政府处罚、客户索赔、经 环境合规管理 弃物分类处置要求，通过绿色低碳发展规划，进一步减少污 联合赤道 2025Q3 A+ 济损失、形象受损 染物的产生和排放 中诚信 2026Q1 A+ 产品质量低劣，导致公司经济损失、客 产品质量 全面推动质量强企工作落地。完善产品、工程质量保证体系 有机数 2025Q4 AAA 户索赔、形象受损 应对气候平均状态随时间的变化 详见“应对气候平均状态随时间的变化”章节 ESG 风险识别及应对表 维度 预期机遇内容 应对措施 为员工提供多元化的物质、精神保障，吸引人才、留住人才 国家发布中长期科学技术人才发展规划、科 人力资源 拓宽引才渠道，为员工提供广阔的职业发展空间、丰富的发重要性议题识别 利益相关方沟通
在建立并完善可持续战略治理体系的过程中，公司依照《国际财务报告可持续披露准则第 1 号》（IFRS S1）与《国际海油工程深知企业的可持续发展离不开与各利益相关方的良性互动与共同支持。公司持续完善利益相关方常态化沟通机
财务报告可持续披露准则第 2 号》（IFRS S2）的要求，继续沿用并深化了基于双重重要性（影响重要性与财务重要性） 制，依托多元化沟通渠道，及时识别、充分了解并积极回应利益相关方关切，切实保障各方合法权益，系统推进环境、
的分析框架与方法。本年度，公司重点对识别出的重大议题进行了动态评估与逐步优化分析： 社会与公司治理相关工作。
一是针对气候平均状态随时间的变化、污染物排放等核心议题开展情景分析与影响路径研究；二是基于最新财务与运营数据更新财务重要
性评估；三是加强内外部评审以验证分析结果。在此基础上，我们对部分议题的重要性判断进行了重新审视：鉴于废弃
物处理和污染物排放议题管理体系运行稳定、合规风险可控，其财务直接影响相对有限，而创新研发（包括研发转化效
率与数字化平台建设）正深刻影响企业营收质量、成本结构及长期资本回报。因此，我们对相关议题的财务重要性定位
作出审慎调整，更聚焦于对企业价值创造和财务表现影响更为显著的关键议题，提升重要性结果的针对性与合理性。
此外，对于《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》中列示、但经评估在本报
告期内不具有财务重要性或影响重要性的议题，公司已在本报告相关章节中对相关管理举措及绩效进行了必要披露，以
突破性发展 高质量实施 70 余个产能建设项 目，累计提前完工超 1,900 天 提前两年跨越 300 亿元营收大关 “十四五”总营收约为前十年之和 突破性承揽沙特、卡塔尔、伊拉 克、泰国、文莱、英国和加拿大 等一批具有全球影响力的总包 项目，海外承揽额较“十三五” 实现翻番 实现由工程分包商、向国际工程 总包商、再向“一揽子”国际工 程总包商的历史性转变 办、建造与安装，全链条协同发 设高效提速，夯实海上工程建设
“十四五”期间，海油工程聚焦主责主业，坚持内部“一盘棋”，统筹设计、采办、建造与安装，全链条协同发力，实
现钢材加工量、海管铺设量和重大工程交付等多项指标突破式增长，推动产能建设高效提速，夯实海上工程建设竞争力。
1500 米深水能力；通过科研体制改革和产学研协同，构建起高效创新生态，持续释放科技动能。
只争朝夕的劲头，不断的提高核心竞争力和全球运营能力，持续扩大国际影响力与行业引领力，为加快建设中国特色世界
全球首套海上高温烟气余热 ORC（有机朗肯循环）发电装置成功投用并实现稳定运行。
海油工程将环境相关风险纳入公司整体战略与风险管理体系，持续识别并评估环境合规、排放、资源消耗及生态影响等关
海油工程坚持全链条环境合规管理，完善治理体系、强化战略部署、落实风险管控与绿色实践，建立量化指标和应急机制，
键风险，同时关注碳减排、能源转型及循环利用等机遇。公司制定并实施环境风险与机遇应对措施，将环境管理目标与业
推动排污达标、节能减排和生态保护落地，实现生产运行与环境可持续发展的深度融合。
务决策、项目投资及全生命周期运营深度结合，确保在保障工程高效交付的同时，持续提升环境绩效和可持续发展能力。
公司持续完善环境治理体系，修订并发布《质量健康安全环保管理手册》《环境保护管理程序》等核心文件，覆盖设计、
制造、建造、安装全生命周期，明确各环节环境责任与管理要求。我们坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安
全、谁主管谁负责”原则，优化 QHSE 组织架构，推动所属单位协同联动，提升环境合规与风险防控能力。报告期内，
全面落实排污许可“一证式”管理，提高排污数据准确性和排污许可证执行报告的完整性，全方面推进生态
战略和能源管理体系要求，进一步健全管理机制，强化制度执行落地，补齐短板弱项，
公司范围内组织突发环境类应急演习 8 次，累计 90 余人参与。 项目减碳等试点示范工作；配合研究专项小组开展相关工作。向领导小组汇报职责范围内的相关工作。
公司建立环境合规相关指标体系，对违反法律法规情况、环境事件和应急演练等情况做持续跟踪和管理，确保环境领域无
公司肩负国家绿色发展的策略使命，承接海油能源转型需求，顺应“四个化”的行业发展的新趋势，重点聚焦五大业务板块，
海油工程深入贯彻国家绿色低碳政策要求，不断推动基础管理效能提升，积极开展节能减碳工作，持续打造以技术为引
报告期内，公司印发《海洋石油工程股份有限公司 2025 年度 QHSE 目标和重点工作规划》的通知，明白准确地提出 2025 年
公司编制发布《海油工程2023—2025 年工作场景低碳化工作方案》《2023—2025 年能效提升行动计划》《海洋石油工
度环保及节能低碳重点工作，包括进一步夯实生态环保管理基础、巩固绿色低碳管理基础、践行绿色低碳生产模式、加
程股份有限公司水效提升工作方案》，健全组织体系，为公司气候平均状态随时间的变化管理提供指导方向，提升公司应对极端天气等气候
变化问题能力。通过建立能源管理体系（ISO 50001:2018 / GB/T 23331-2020）明确节能低碳管理的指标分解、责任落实、
公司积极开展应对气候变化风险识别及应对，并定期依据情况动态调整气候风险识别结果及应对措施，持续加强能源管
监督检查、统计分析、知识培训、考核奖惩等要求，指导节能低碳工作规范开展，提高节能水平，减少碳排放，推动公司
风险或机遇类型 风险和机遇描述 应对措施 财务影响 风险或机遇类型 风险和机遇描述 应对措施 财务影响短期来看，石油天然气作为能源安全的
台风和沿 造成多方面的影响，例 对员工做防灾培训，购置抽水机等防 资本开支海洪涝 如原材料和零部件供应 洪设备，对生产进度进行盘点，对原材 收入下降公司遵守各国海洋相关法律法规要
向新技术 风电建设等新型绿色业 在向新业务转型的过程中，公司充分 成本究所）研究显示，公司
转换的成本 务转型的过程中，可能 利用多年积累的技术优势、管理经验 上升青岛生产基地位于水压 开展重点企业水平衡测试、节水型企
市场 客户对油气工 谨慎态度。相反，海上 极拓展海上风电建设、海上碳封存建 成本干旱和缺水风险，也会
风险 程的偏好下降 风电、海上碳封存、氢 设、海底数据中心工程、氢能工程等 上升影响海上施工进度。
公司持续识别和评估气候相关风险与机遇，着重关注碳排放、能源效率、极端气候事件及政策变化等因素，制定并动态
公司建设节能降碳节水信息系统，实 优化应对措施。公司通过低碳技术应用、绿色能源利用和节能提效管理，将风险转化为业务改进与创新机会，提升运营
公司持续推进 CCUS 技术应用，依托相关项目，完成低温精馏耦合膜法天然气碳捕集模块、醇胺法碳捕集方案及超临界 CO
增压回注模块设计，并攻克关键技术，实现核心产品在项目中的应用。公司研发海上 CCUS 装置，采用模块化设计和新型胺
基吸附剂，碳捕获效率超 90%，体积较陆基装置减少 40%，2025 年在渤海油田海上平台工业化应用，单套装置年捕集 CO
公司持续推进绿色制造，全面实施低碳生产技术改造，从源头减少生产的全部过程中的碳排放。2025 年，天津人机一体化智能系统分公
产品和服务 业务涉及海上风电项目 重点，初步建立以海上风电设计为核产业链 上升
司获滨海新区“近零碳工厂”称号，青岛公司获山东省“绿色供应链管理企业”称号；天津智能制造分公司“海洋油气
装备绿色智造建设标杆”获生态环境部绿色低碳典型案例；特定种类设备分公司被授予中国设备管理协会 2025 碳达峰碳中
公司积极地推进绿色能源发展，通过风能、太阳能等可再次生产的能源应用及能源结构优化，提升能源利用效率，减少碳排放，
装置模块化制造能力；从装置和设施 助力清洁生产和低碳转型，为公司可持续发展注入绿色动能。2025 年，公司直接采购绿色电力3,574 万千瓦时，绿色
